中國五金工具行業(yè)的品牌文化的形成很大程度上得益于寧波五金企業(yè)的發(fā)展，而品牌文化和思維的形成恰恰推動(dòng)
了整個(gè)五金行業(yè)的營銷手段的升級，進(jìn)而“強(qiáng)迫”中國五金產(chǎn)業(yè)逐步進(jìn)入了品牌營銷的時(shí)代。行業(yè)專家羅百輝認(rèn)為，
寧波五金產(chǎn)業(yè)中優(yōu)秀企業(yè)的營銷理念對于中國五金啟蒙意義重大，在整個(gè)中國五金發(fā)展史上難以磨滅。
長城品牌是中國五金工具行業(yè)的一面旗幟，它代表著民族工業(yè)的驕傲，代表著愛國的情感和文化，這也是長城人
一直引以為傲的地方。既然作為一面旗幟，那么這面旗幟在中國就必然帶有幾分政治意義，因此，作為公司董事長和
全國工商聯(lián)五金機(jī)電商會(huì)會(huì)長的朱文江，一直以來都努力把長城作為一個(gè)標(biāo)桿來運(yùn)營。這里不單單體現(xiàn)在長城的商業(yè)
運(yùn)作上，也體現(xiàn)在長城的企業(yè)道德方面。
得力的發(fā)展可以用“閃電戰(zhàn)”來形容，當(dāng)然在運(yùn)作手法上，得力的手腕也相當(dāng)成熟。中國五金產(chǎn)業(yè)一直以來在創(chuàng)
新上都存在桎梏，不管是體制上的還是企業(yè)內(nèi)在的，都有原因。得力的運(yùn)作可以用“大手筆”來形容，大投入，大回
報(bào)。這份膽量出在那里？恐怕是其獨(dú)特的運(yùn)作模式和對市場的深度把握。得力每年可以投入幾百萬甚至上千萬的研發(fā)
資金，得力可以拿出大量的資金購買汽車來獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)銷商等等。得力的“膽”和步伐結(jié)合的很得體。
宏迪的處事風(fēng)格很是低調(diào)，其發(fā)展可以總結(jié)為“不鳴則已，一鳴驚人”，宏迪在進(jìn)行出口貿(mào)易的過程中，把產(chǎn)品
的質(zhì)量提升到了國際水準(zhǔn)，這種戰(zhàn)略既是一種主動(dòng)選擇，當(dāng)然也得益于國際分工。手握“好產(chǎn)品”的宏迪在國內(nèi)的戰(zhàn)
略當(dāng)然是品牌營銷，雖然才起步不久，但他們的戰(zhàn)略規(guī)劃和思路很是清晰。
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